Regrouper, orienter et dynamiser pour l’essor du commerce de proximité.

Artères offre des services professionnels en gestion d’artères commerciales et de centres-villes.

Approche

Un bien collectif

Le centre de convivialité que représente une artère commerciale ou un centre-ville constitue un bien collectif et public. Son déclin n’est pas souhaitable. Lorsqu’il survient, ce déclin a un impact négatif sur l’image et l’attractivité de la ville et sur la qualité de vie de ses citoyens.

Mobiliser

Ce lieu de commerces de proximité et de services peut devenir dynamique et compétitif s’il est pris en charge par le milieu et suffisamment structuré pour faire la promotion de son caractère distinctif et d’y améliorer l’expérience de vie urbaine.

Viser le succès

Pour être en mesure de conseiller adéquatement les acteurs économiques, décideurs municipaux et marchands, il faut bien connaître ce type de destination commerciale et la dynamique des associations de marchands. C’est là qu’Artères entre en scène. Fondé en février 2016, Artères vous aidera à naviguer dans le contexte très compétitif du commerce de détail mais aussi celui plus organique, mais jalonné de succès ici et ailleurs, des regroupements de marchands et du commerce de proximité.

Services

Nos services s’adressent aux municipalités, associations de marchands, sociétés de développement commercial (SDC) et organismes de développement économique situés exclusivement à l'extérieur de l'île de Montréal.

Conseils stratégiques

Mobilisation des marchands

Gouvernance d’organisme

Conseils stratégiques :

Accompagnement professionnel, meilleures pratiques en gestion d'artères commerciales et de SDC, guide des mesures d’atténuations dans le cadre d’un chantier sur une artère commerciale, guide de recrutement commercial, processus d’embauche d’un directeur général de SDC.

Mobilisation des marchands :

Animations de groupe de discussions, animations d’assemblées publiques, conférences sur les SDC et les meilleures pratiques en gestion d'artères commerciales, guide de création d’une société de développement commercial (SDC), rédaction corporative.

Gouvernance d’organisme :

Procédures d’assemblées générales et de conseil d’administration de SDC, réglementation de SDC (interne, municipale et provinciale).

Expertise

Pierre Boudreault, conseiller principal et fondateur d’Artères, œuvre depuis plus de 26 ans en gestion d’artères commerciales et de centres-villes. Il a acquis une expertise multidisciplinaire en développement économique, gestion d’associations de marchands, gouvernance et en recherches des meilleures pratiques en gestion de SDC, de centres-villes et d’artères commerciales.

Clients

Ce que nos clients disent d’Artères :

Vulgarisateur hors pair, il a su nous présenter lors de sa conférence des concepts de manière simplifiée, nous permettant ainsi de mieux comprendre la situation et de mener à bien notre démarche. Nous recommandons vivement ses services. Merci Pierre pour la qualité de ton travail et tes judicieux conseils.

- Marie-Claude Gauthier, directrice générale, Zone Talbot, Saguenay.

Nous aimerions souligner notre immense satisfaction relative aux services d'Artères. Avec son expérience et sa vision, Pierre nous a fourni des données pertinentes et des solutions créatives permettant de mieux comprendre la situation et de prendre les meilleures décisions. Ses recherches approfondies et ses présentations éclairées ont dépassé nos attentes. Nous vous recommandons fortement ses services.

- Sean Michael Deegan, directeur général, Ville de Westmount.

Nous aimerions remercier la firme Artères pour la qualité du service offert. M. Boudreault a rapidement saisi la sensibilité de notre milieu en nous proposant une approche adaptée à nos besoins. Son expérience en matière d’artères commerciales fut très pertinente et efficace, notamment lors de la tenue des différentes séances de consultation publique.

- Michèle Labelle, Conseillère municipale, Vieux-Saint-Eustache

Mandats

Mandats obtenus depuis février 2016

SDC Promenade Fleury - Montréal (diagnostic organisationnel), SDC Centre urbain de Boucherville (coaching, gouvernance), Ville de Drummondville (accompagnement professionnel, mobilisation), SDC Plaza St-Hubert Montréal (Plan stratégique, mesures d’atténuations de chantier), SDC du centre-ville de St-Hyacinthe (Plan stratégique), SDC Jean-Talon Est Montréal (scénarios d’agrandissement de SDC), Espace St-Charles Longueuil (conseils et création de SDC), Commerce Lac-Mégantic (accompagnement, mobilisation), Ville de Saint-Bruno-de-Montarville (Création SDC), SDC District central Montréal (Gouvernance), Ville de Westmount (diagnostic, plan d’action), SDC de Saint-Hyacinthe (2e mandat : coaching), SDC Quartier du Canal Montréal (conseils), Ville de Salaberry-de-Valleyfield (mobilisation), SDC Plaza St-Hubert (2e mandat : Meilleures pratiques en recrutement commercial), Arrondissement Plateau Mont-Royal (Analyse stratégique), Ville de Westmount (2e mandat : mobilisation), Association des SDC de Montréal - ASDCM (Guide de création d’une SDC), Ville de Saint-Eustache (mesures d’atténuations de chantier) • SDC de Rosemont-La Petite-Patrie (mémoire) • SDC La Zone Décarie Nord (Accompagnement, recrutement d’un directeur général, gouvernance, coaching) • Ville de Westmount (3e mandat : mobilisation) • Saint-Roch-de-l’Achigan (groupes de discussions) • Espace St-Charles Longueuil (phase 2, conseils, création de SDC) • SDC de Saint-Hyacinthe (3e mandat: rédaction corporative) • SDC Jean-Talon Est Montréal (2e mandat, meilleures pratiques, recrutement commercial) • SDC Rue St-Denis, Montréal (Plan stratégique) • Zone Talbot, Saguenay (conseils, conférence sur les SDC) • SDC de Saint-Hyacinthe (4e mandat : recrutement d’un directeur général) • SDC du Village, Montréal (recrutement d’un directeur général) • Association des SDC de Montréal - ASDCM (Conseils et stratégie), SDC de l’Avenue du Mont-Royal, Montréal (services-conseils) • SDC Expérience Côte-des-Neiges, Montréal (Plan stratégique) • SDC du Village, Montréal (2e mandat, processus d’embauche d’un directeur général) • Association des SDC de Montréal - ASDCM (meilleures pratiques et accompagnement professionnel) • Ville de Blainville (mesures d’atténuations de chantier) • Zone Talbot, Saguenay (Création de SDC) • Commerce Sherbrooke (Conseils, création de SDC).

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Contactez-nous.

Contact

Pour en savoir davantage à propos d'Artères, écrivez-nous ou appelez-nous. Il nous fera plaisir de vous informer sur le type de mandat que nous pourrions réaliser chez vous ou de vous préparer une offre de services sur demande. Veuillez noter que depuis mai 2019, les services d’Artères sont offerts exclusivement aux clients situés à l'extérieur de l'île de Montréal.

Pierre Boudreault, Conseiller principal

5671, 5e avenue, Montréal (Québec) H1Y 2S9

Mobile 514-797-2792

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Dimanche: Fermé